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Archive for May, 2010

GRUPO AGIO JUNIO 10

EL COMPROMISO DE APTIVA CONSULTORES CON LA INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

APTIVA CONSULTORES, división de consultoría de Grupo Agio, es la única consultora en España especializada en la búsqueda de perfiles cualificados con discapacidad. De esta forma, no se limita a cumplir con la recientemente estrenada LISMI (Ley de Integración Social de Minusválidos), sino que se involucra de una manera más activa en la integración de este colectivo, dando todo el soporte necesario a las empresas para que puedan incorporar a los candidatos con discapacidad idóneos.

APTIVA CONSULTORES, como el resto de divisiones de Grupo Agio, es consciente de la doble vertiente de su responsabilidad: hacia sus clientes, las empresas que precisan cubrir algún puesto de trabajo, y hacia las personas en búsqueda activa de empleo, y todos sus esfuerzos se vuelcan en cumplir con dicha responsabilidad, para ofrecer un servicio de calidad y plenamente satisfactorio para ambas partes. Este hecho obliga al grupo a estar muy pendiente de las necesidades que surgen en el mercado, tanto del lado de la oferta como del de la demanda, incluso antes de que empresas y empleados sean conscientes de dichas necesidades, para poder darles respuesta de una forma inmediata. Y este es el caso de un colectivo que precisa del esfuerzo de todos para integrarse en nuestra sociedad y tener oportunidad de demostrar todo lo que puede aportarle, especialmente en momentos en que la situación económica ataca con más fuerza a los más desprotegidos: las personas con discapacidad.

Desde el pasado 7 de abril, fecha en que entró en vigor la Ley de Integración Social de Minusválidos (LISMI), todas las empresas públicas y privadas que empleen a más de 50 trabajadores están obligadas a contratar a trabajadores discapacitados en un porcentaje no inferior a un 2%.

La LISMI tiene su origen en el artículo 49 de la Constitución Española de 1978, que establece que “Los poderes públicos realizarán una política de previsión, tratamiento, rehabilitación e integración de los disminuidos físicos, sensoriales y psíquicos, a los que prestarán la atención especializada que requieran y los amparará especialmente para el disfrute de los derechos que este Título I otorga a los ciudadanos.” Esta disposición constitucional supone una clara manifestación del compromiso adquirido por los poderes públicos para amparar de un modo especial a las personas con discapacidad, con el fin de garantizar el pleno disfrute de los derechos que el título primero otorga a todos los ciudadanos españoles. La LIMI constituye la primera norma que se desarrolla en respuesta a la exigencia constitucional establecida por el artículo 49.

Este especial amparo que la legislación quiere por fin regular supone una nueva obligación para gran cantidad de las empresas de nuestro país, que tienen la necesidad de incorporar personal (un 2% del total de nuevas contrataciones) con unas características que le son impuestas para cubrir sus necesidades de contratación, con la dificultad que ello implica. Y aquí es donde entra en juego Aptiva Consultores, única consultora especializada en la búsqueda de perfiles cualificados con discapacidad, en esta doble vertiente que maneja: la de ofrecer a las personas con algún tipo de discapacidad un empleo que se ajuste a sus deseos y necesidades y la de hacer llegar a la empresa el candidato de ese colectivo idóneo para el puesto vacante.

Aptiva Consultores está comprometida con la inserción laboral de las personas con discapacidad y apuesta y apoya a las empresas que deciden cumplir el porcentaje exigido por la ley, ayudándolas, así, a ser elementos activos en la búsqueda de una sociedad más igualitaria también en el plano laboral.

De esta forma, la consultora se encuentra con un reto fundamental:

  • Pasar de la mera protección a la verdadera integración, trabajar por fomentar la capacidad de decisión y autodeterminación sobre su propia vida de las personas con discapacidad.
  • Colaborar con las empresas en el cumplimento del 2% que marca la LISMI, ayudándoles en todo el proceso de selección, desde la determinación de los puestos que se cubrirán con personal discapacitado hasta la contratación final de la persona seleccionada.

La LISMI establece también una serie de medidas alternativas para aquellas empresas que decidan no cumplir con el porcentaje del 2%:

  1. -Realización de un contrato mercantil o civil con un centro especial de empleo, o con un trabajador autónomo discapacitado, para el suministro de materias primas, maquinaria, bienes de equipo, o de cualquier otro tipo de bienes necesarios para el normal desarrollo de la actividad de la empresa.
  2. – Realización de un contrato mercantil o civil con un Centro Especial de Empleo, o con un trabajador autónomo discapacitado, para la prestación de servicios ajenos y accesorios a la actividad normal de la empresa.
  3. – Realización de donaciones y de acciones de patrocinio, siempre de carácter monetario, para el desarrollo de actividades de inserción laboral y de creación de empleo de personas con discapacidad. El importe de esta donación habrá de ser, al menos, de 1,5 veces el SMI anual por cada trabajador discapacitado dejado de contratar por debajo de la cuota del 2%.
  4. – Constitución de un enclave laboral, previa suscripción del correspondiente contrato con un centro especial de empleo. La cuantía para esta medida es 3 veces el IPREM anual.

El importe anual de los contratos  con el Centro Especial de Empleo o con los trabajadores autónomos con discapacidad deberá ser 3 veces el IPREM (Indicador público de renta a efectos múltiples) anual por cada trabajador con discapacidad dejado de contratar.

QUIERO UNA CAMPAÑA… DE NARICES


El olfato es el sentido que mayor poder de evocación posee, y el más estimulante, pues es el único que está conectado directamente con el cerebro, centro de nuestras emociones. Este hecho hace que empiece a desarrollarse una disciplina que aún se encuentra en pañales y que pretende aplicar el universo de los olores al marketing. Crear un olor corporativo que se convierta en un atributo más al servicio de la filosofía de la empresa que la identifique y diferencie del resto, elegir un aroma que se asocie a determinado producto o, incluso, dotar las oficinas de nuestra compañía de un olor que haga sentirse cómodos a nuestros empleados y facilite su rendimiento son algunas de las aplicaciones de esta podríamos llamar ciencia.

El olfato es un sentido de gran relevancia para muchos animales, cuya supervivencia depende en gran medida de él. En nuestro caso, ha sido relegado a un segundo plano, pues para realizar nuestras funciones básicas nos apoyamos en otros, pero, a pesar de que no le otorguemos una especial importancia, es el único que está conectado directamente con el cerebro, lo que le convierte en el sentido que relaciona de una forma más directa e inmediata el entorno con nuestro sistema nervioso central. Además, el olfato controla funciones corporales que no están sometidas a nuestra voluntad consciente y que influyen en nuestro mundo emotivo. Por otro lado, el ser humano recuerda un 35% de lo que huele y sólo un 2% de lo que oye y un 5% de lo que ve, según estudios de la Rockefeller University de Nueva York. Todo ello hace a este sentido merecedor de un estudio exhaustivo, pues promete enormes posibilidades al mundo del marketing y la comunicación aún sin explotar.

Los olores espolean las zonas del cerebro responsables del placer, del humor, de los deseos y de los impulsos y, en la cultura de la imagen que nos rodea, ofrecen una forma mucho más sutil de potenciar el aprecio de los clientes hacia un producto. Sus sistemas de difusión, distribuidos en diferentes espacios y a menudo invisibles, producen “impactos ineludibles” sobre las personas.

Las posibilidades son variadas: una de ellas es asociar aromas a locales, de forma que se establece un vínculo inconsciente entre el cliente y el establecimiento, a la vez que se marca la diferencia respecto a la competencia. Pero también se puede aplicar a los empleados, pues diversas pruebas realizadas en empresas demuestran que utilizar olores apropiados aumenta su rendimiento (en un 14%) y reduce los errores (en un 21%). Estados Unidos, Reino Unido, Brasil y Japón son los países donde más se ha desarrollado esta aplicación.

Daniel Blanco, de Le Caprice Difusión, calcula que en EEUU un 40% de las compañías dispone de un aroma identificativo. Son los logos olfativos, también denominados odotipos. Y es que ésta es otra de las opciones de esta técnica, los olores corporativos que firmas, pero también grandes cadenas -como Wal Mart, Lafayette y Harrod’s- encargan, tanto para sus instalaciones como para el lanzamiento de determinados productos.

Son incalculables las fragancias disponibles y muy numerosas sus aplicaciones: lineales, escaparates, expositores… “Se trata de dar con la idónea en el momento y el lugar correctos” siempre que, además, se complemente bien con el resto de elementos del negocio. Servicios como la papelería, la paquetería, los envases, las presentaciones y, por supuesto, las campañas publicitarias, pueden incorporar perfumes. Para desarrollar el más eficaz se suelen realizar estudios de la empresa -puntos de venta, lema, ubicación…- con el fin de identificar los que mejor se adaptan al perfil de sus consumidores.

Para terminar, hagamos un recorrido por los tipos de aroma a los que se puede recurrir:
IDENTIFICATIVOS: son los llamados logos olfativos u odotipos. Se desarrollan para que el público los identifique con una marca y le remitan a su logo, color corporativo e imagen.
ASOCIATIVOS: se les asocia a una actividad comercial (bollería, cafetería, puestos de palomitas en un cine…) con el fin de generar una percepción positiva y movilizar las ventas. Algunos ejemplos, son las referencias olfativas a Red Bull en las discotecas, a bronceador en las agencias de viajes, a roble y tierra húmeda en las librerías o a pastel de manzana y bambú en las tiendas de decoración del hogar.
REPRODUCTIVOS: estas fragancias reproducen la del producto de que se trate y la potencian. Se utilizan fundamentalmente en puntos de venta, promociones, lanzamientos de novedades de cosmética, alimentación, bebidas y limpieza. Es muy común, por ejemplo, advertir el olor a pizza cerca de la posición que ocupa esta mercancía en el supermercado. Se emplean sobre todo en artículos como el champú y el gel.

Fuente: Expansión

LOS VÍDEOS PUBLICITARIOS ONLINE EN AUGE


Según la agencia de medios MediaCom, la inversión en vídeos publicitarios online aumentará, a lo largo del presente año, un 50% en Europa. Los medios audiovisuales están en auge, en gran medida por las facilidades que internet pone a disposición de todo tipo de anunciantes y agencias, que les permiten acceder a servicios impensables hace tan solo unos años.

No se puede negar que vivimos en el mundo de la imagen, la vista es el sentido que hemos proclamado como rey de nuestra conexión con el entorno, y nos dejamos guiar por ella para hacer muchas de nuestras compras -desde las más banales hasta las que se hacen muy de vez en cuando- para elegir restaurante, peluquería…, incluso amistades. Una imagen vale más que mil palabras, y las empresas cada vez son más conscientes de ello. Con las posibilidades que ofrece internet, que no exige imágenes de tanta calidad como la televisión, estamos asistiendo a la democratización del vídeo de empresa, que ya no es un lujo solo al alcance de los grandes, sino que cualquier empresa se puede permitir tener un buen vídeo, para ser distribuido por la red, que venda su imagen, sus productos, sus promociones… Y es que la respuesta de los consumidores ante ellos es muy buena (nada menos que ocho de cada diez personas ven vídeos por internet), motivo por el cual los profesionales de marketing y publicidad los ofrecen con gran entusiasmo.

Según previsiones de la agencia de medios MediaCom, durante el 2010 la inversión en vídeos publicitarios online aumentará en una media del 50% en Europa.

Las posibilidades son inmensas, pero podemos destacar los anuncios previos o el “rich media”, un formato dinámico por el que apuestan cada vez más anunciantes y que, debido a su flexibilidad y características, permite adaptar campañas publicitarias de medios tradicionales, como la televisión, a este tipo de formatos.

En lo que a efectividad publicitaria se refiere, según un informe del Internet Advertising Bureau, los resultados de la publicidad basada en vídeo demuestran un alto nivel de atención por parte de los usuarios. El hecho de que sean dichos usuarios los que deciden interactuar con los contenidos permite que la publicidad de contenidos relacionados se optimice cuando se trata de Internet, siendo más efectiva que la que se realiza a través de otros medios, como puede ser la televisión.

Fuente: Puro marketing

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