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Archive for June, 2011

AGIOGLOBAL CONSULTORÍA AYUDA A SUS CLIENTES TAMBIÉN EN LA GESTIÓN DOCUMENTAL

AgioGlobal Consultoría ha incorporado a su cartera de servicios el software documental de DocPath –compañía líder en la fabricación de software de tecnología documental-, lo que le permite dar soporte a sus clientes en la gestión global de sus documentos, desde su diseño hasta su almacenamiento y distribución.

AgioGlobal Consultoría, división especializada en Tecnologías de la Información de AgioGlobal, siguiendo una de las máximas del grupo al que pertenece, avanzar en la puesta en marcha de soluciones globales y personalizadas a sus clientes, ha pasado a formar parte del programa de partners certificados de DocPath. DocPath es una compañía de capital 100% español líder en la fabricación de software de tecnología documental, cuyas soluciones están siendo aplicadas con éxito en cientos de clientes de todo el mundo. Con esta incorporación, AgioGlobal está mejor preparado para dar respuesta a las necesidades documentales de sus clientes.

Como señala David Olmedilla, especialista de soluciones TI de AgioGlobal, “la misión de AgioGlobal Consultoría es añadir valor a nuestros clientes a través de un compromiso total con sus necesidades, proporcionándoles los productos y poniendo a su alcance los proveedores que mejor respondan a sus demandas. En este propósito, DocPath va a desempeñar a partir de ahora un papel fundamental, gracias a su software documental de referencia”.

El software mencionado por Olmedilla permite a AgioGlobal incorporar a sus soluciones a medida una plataforma tecnológica específica para optimizar los procesos de generación documental de sus clientes, haciendo posible la gestión de todo el ciclo de vida del documento, desde su diseño y elaboración hasta su almacenamiento y distribución multicanal. El acuerdo alcanzado permite a la consultora, en palabras de Javier Medina, director comercial de DocPath, incorporar “soluciones probadas caracterizadas por su modularidad, escalabilidad y capacidad de integración con las aplicaciones existentes” y contar con el respaldo de la compañía en todo lo que a asistencia y soporte se refiere para el correcto funcionamiento de dichas soluciones. Por su parte, continúa Medina, “el acuerdo alcanzado nos reportará importantes beneficios, al permitir llevar las funcionalidades de nuestras soluciones a nuevos clientes, lo que ampliará nuestra visibilidad en el mercado español.”

Más información:
AgioGlobal
Gabinete de Comunicación
902 103 755
gabinetecomunicacion@agioglobal.com

PREVENIR MEJOR QUE CURAR

La mayoría de las bajas laborales son provocadas por factores psicológicos, aunque no siempre se reconozca así. Estrés o ansiedad son elementos muy habituales en nuestro panorama profesional y, además, muy difíciles de detectar y atacar. La prevención juega, pues, un papel fundamental para que estos cuadros no lleguen a producirse y para que ésta sea posible es necesario establecer canales de comunicación sólidos que nos permitan detectar cualquier signo de alarma y ponernos manos a la obra.

Estrés y ansiedad son los causantes de la mayoría de las bajas laborales en nuestro país, concretamente, según algunos estudios, del 60% de ellas. Es un dato preocupante, pero aún lo es más pensar que, además, provocan una disminución importante de la productividad en trabajadores que se encuentran de alta. La empresa tiene la obligación de propiciar el bienestar físico y psicológico de sus empleados, pero, incluso si lo miramos desde un punto de vista de efectividad, este elemento cobra una importancia considerable. Y no debemos esperar a que la enfermedad se produzca, sino que hay que actuar mucho antes.

Son muchos los factores que pueden provocar estos males, desde un clima laboral poco favorable, excesiva presión, mala distribución de las funciones, descripción incompleta de los trabajos… Y la coyuntura económica no ayuda. Además, es muy complicado detectar y atacar estas enfermedades. Como señala Ángeles Castejón, médico del trabajo en el hospital USP San Carlos, “prevenir cuadros de estrés es muy complicado y pocas veces este tipo de problemas se derivan a las mutuas. El individuo acude al médico de familia porque piensa que su dolencia no está relacionada con el trabajo. No se atreven a reconocer su problema”. Por lo visto, somos reacios a admitir que tenemos algún problema psicológico, lo que complica aún más su tratamiento.

Pero algo está muy claro: nuestro cerebro debe disfrutar de unos tiempos de descanso para que se recupere de su actividad y saquemos máximo partido de él. Así, Antonio de Dios, director del departamento de psicología de USP Hospital de Marbella, señala que “el cerebro, al igual que el cuerpo, necesita periodos de descanso. Si hacemos con nuestra mente lo mismo que con nuestro cuerpo, es decir, darle el descanso necesario, probablemente nos irá mejor. Las neuronas consumen mucha energía y se requieren unos minutos de descanso cada hora u hora y media para recuperarla”. Por tanto, debemos animar a nuestros empleados a que así lo hagan.

Por otro lado, establecer canales de comunicación apropiados se convierte en una herramienta de gran ayuda para detectar el malestar en sus inicios. Realizar una evaluación de riesgo psicosocial periódicamente es también altamente recomendable. En este sentido, Alicia de la Cuerda, directora del departamento de prevención de riesgos laborales de HM Hospitales, señala que “con este método, basado sobre todo en entrevistas personales con los trabajadores y con un diálogo distendido, se obtiene información muy valiosa de las deficiencias a la hora de realizar una tarea. A partir de ahí se puede elaborar un plan de acción que permita al profesional realizar a gusto su trabajo”.

Pero no todas las bajas laborales son causadas por problemas psíquicos. Antonio Iniesta, presidente de la Asociación Española de Especialistas en Medicina del Trabajo, señala que “muchas incapacidades temporales tienen su origen en problemas físicos. Las causas son variadas, las hay infecciosas epidémicas (gripe, dolencias respiratorias, etcétera), osteomusculares, cardiovasculares y respiratorias”. En cuanto a los accidentes laborales, los datos publicados por el Ministerio de Trabajo e Inmigración en el último Boletín de Estadísticas Laborales correspondiente a 2010, confirman que los más frecuentes fueron los esfuerzos físicos, con un 38,8%, siendo el sector servicios el que más casos acumuló.

Nos refiramos a unos problemas o a otros, la conclusión más clara es que prevenirlos es un imperativo para las empresas, que facilitarán así a sus empleados unas condiciones de trabajo más apropiadas, recibiendo a cambio una mayor productividad. Y no es suficiente con que pasemos un listado de “buenas costumbres” o “hábitos saludables” en el trabajo: debemos involucrarnos de una forma más comprometida para que dichos hábitos se pongan en práctica y que esa prevención sea posible.

Fuente: Expansión y Empleo

LAS JEFAS AYUDAN MÁS A CONCILIAR

El Barómetro de Conciliación Edenred-IESE pone de manifiesto que los españoles se encuentran más satisfechos con su conciliación entre vida laboral y personal cuando su jefe es del sexo femenino. En cuanto a dicha satisfacción según la función que se desempeña en la empresa, son los administrativos los que alcanzan un mayor grado y los altos ejecutivos el menor.

El Barómetro de Conciliación Edenred-IESE, realizado sobre una muestra de 1.200 trabajadores, analiza diferentes factores relacionados con dicha materia. Quizá la conclusión que más llama la atención es que, en términos generales, son los empleados cuyo superior es una mujer los que se encuentran más satisfechos con su posibilidad de compaginar vida familiar y laboral, destacando que a mayor edad, mayor diferencia se produce según el sexo del jefe. Si bien es cierto que hasta los 35 años no se encuentran apenas diferencias entre los que dependen de un hombre y los que lo hacen de una fémina, con un 65% de satisfacción en el primer caso frente al 68% en el segundo, a partir de esa edad las distancias se alargan, pasando el primero de los grupos al 62% y el segundo al 69. Y encontramos aún más distancia a partir de los 50: 65% frente a 81%.

Concretando más aún, son los hombres cuyo jefe es una mujer los más satisfechos con la conciliación (75%), por delante incluso de las mujeres con jefa (72%) y, sobre todo, respecto a aquellos hombres cuyo jefe es también un hombre (66%).

En cuanto a estas diferencias en relación con la labor que se desempeña dentro de la empresa, los altos ejecutivos son los menos satisfechos con el equilibrio entre vida personal y profesional (57%) junto a los empleados que trabajan en ventas (58% de satisfacción), mientras que los más satisfechos son los administrativos (71%).

La conciliación no es el único punto analizado por el estudio, que señala también que los trabajadores más satisfechos son aquellos que tienen motivaciones que van más allá de ganar dinero, como ser útiles para los demás o recibir otros beneficios empresariales. Confirma igualmente que los beneficios sociales son uno de los factores que influyen positivamente en la motivación de los empleados y en la recomendación del lugar de trabajo.

Fuente: Expansión

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