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Archive for June, 2012

LOS MEJORES LIBROS EN MATERIA LABORAL Y RECURSOS HUMANOS

¿Cuáles son los libros de cabecera de un buen director de Recursos Humanos? ¿Qué volúmenes debería leer el equipo de gestión laboral de cualquier empresa? ¿Y los que debería conocer aquel trabajador deseoso de crecer profesional y personalmente? Coincidiendo con la apertura de la Feria del Libro de Madrid, el equipo de AgioGlobal publica su primer ranking de libros en materia de gestión laboral y Recursos Humanos.

El equipo directivo de AgioGlobal, empresa especializada en Recursos Humanos, ha elaborado un ranking de los mejores libros de gestión, mejora personal y RR.HH. publicados en los últimos años. La lista está cargada de tesoros editoriales para quienes quieran mejorar su forma de ver la vida, tanto en lo profesional como en lo personal. El ranking está compuesto por nueve libros, ordenados de mayor a menor por el equipo de AgioGlobal. Sin duda, se trata de una colección que no debería faltar en ninguna biblioteca.

1.- Prohibido Quejarse. Una historia para dar energía a los equipos de trabajo. John Gordon. Es una ágil y entretenida historia basada en casos reales que han aprovechado la regla de que está “prohibido quejarse”. Una directora de Recursos Humanos debe hacer frente no sólo a una crisis personal, sino a la crisis de su empresa que tiene problemas con un producto defectuoso y con empleados que esparcen su negatividad por todas partes. En la búsqueda de una solución, se entera de que existe un método en apariencia muy simple pero muy eficaz: utilizar la regla de que está “prohibido quejarse”. Esta y otras reglas destinadas a cambiar la negatividad del entorno de trabajo por otro más positivo tendrán un sorprendente efecto en la vida personal de la protagonista y en el bienestar de la empresa.

2.- Inteligencia Emocional. Daniel Goleman. Un libro en el que se pone en evidencia que el coeficiente de Inteligencia (CI) determina nuestro destino en mucha menor medida de lo que siempre se ha pensado. En este fascinante y persuasivo libro, Daniel Goleman pone en cuestión los antiguos sistemas para medir la inteligencia y aporta un amplio abanico de capacidades esenciales para dominar las emociones con el fin de afrontar con éxito los retos que nos marca la vida con una herramienta que el autor denomina “inteligencia emocional”.

3.- De qué color es su paracaídas – Para su jubilación. Richard N. Bolles. Un nuevo best-seller en las obras de Bolles, que en este caso busca dar respuestas a cuestiones sobre el fin de nuestra vida laboral: ¿Por qué la planificación y la preparación tempranas de la jubilación son tan importantes? ¿Cómo financiar nuestra jubilación? ¿Por qué una jubilación satisfactoria depende de algo más que el dinero? ¿Cómo evitar gastar dinero en productos de estilo de vida de retiro innecesarios?

4.- El talento está en la red. Amparo Díaz Llairó. Las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre los expertos en Recursos Humanos y las personas que buscan empleo. Éste constituye el punto de partida de la obra de Amparo Díaz Llairó, un libro sobre reclutamiento 2.0 con casos prácticos. Este título aborda el cambio de las reglas de juego en la selección de personal y la búsqueda de empleo en la era de las redes sociales, y lo contextualiza en la actual crisis económica desde el punto de vista tecnológico, estratégico y sociológico.

5.- ¿Quién se ha llevado mi queso? Spencer Johnson, M.D. Con este peculiar título, Spencer Johnson da paso a una fábula sobre los cambios que debemos afrontar antes las distintas situaciones a las que nos enfrentamos a lo largo de nuestra vida laboral. Esta historia sirve para reflexionar sobre cómo afrontamos tanto la vida profesional o laboral como la social. Aunque en el laberinto (la vida) haya obstáculos, del libro se desprende que no se debe esperar a que la situación se arregle por sí sola, sino que hay que adaptarse al cambio y buscar soluciones.

6.- Asunto: Confianza y compromiso. José María Gasalla. Mediante los correos electrónicos que el autor, en su condición de profesor y conferenciante, envía a una antigua alumna, hoy responsable del departamento de RR.HH. de una gran empresa, qué técnicas de gestión de personas y de equipos deben implantarse en las organizaciones y empresas para mejorar su funcionamiento, y cómo hacerlo mediante la documentación aportada en los archivos adjuntos.

7.- No Miedo. Pilar Jericó. El libro de Pilar Jericó nos propone dos desafíos. El primero consiste en liberarnos de la gran cadena del miedo y desarrollar todo nuestro potencial, a menudo encorsetado por nuestras propias inseguridades. El segundo, evitar la gestión basada en el miedo y optar por otra alternativa mucho más rentable: la basada en el talento, el cambio y la innovación. El futuro pertenece a quien sea capaz de crearlo, ya sea una empresa o una persona, siempre y cuando se atreva a romper las reglas de juego y a crecer. Esta fantástica obra es un viaje por el No Miedo que ayudará al lector a identificar y conquistar esta emoción, tanto en su empresa como en su vida. ¿Por qué No Miedo? Porque no podemos vivir sin miedo, lo necesitamos, pero sí podemos conseguir que el miedo no nos domine.

8.- Construye tu sueño. Luis Huete. En esta obra, Luis Huete nos presenta diez retos para compatibilizar el éxito profesional con el logro personal, y así construir “el sueño propio”, que es hacer realidad un proyecto personal. De manera argumentada y razonada, el autor expone en diez capítulos las claves para conocerse a uno mismo. Como dice en la introducción del libro, “se trata de mejorar el uso de la razón, de las emociones y de la voluntad para construir los sueños en los que se cree con firmeza y para crear las condiciones externas e internas que los hagan posibles”.

9.- Coaching inteligente. Francisco Javier Galán. El autor nos plantea con su obra una reflexión teórica y práctica sobre la capacidad que tiene todo individuo para conseguir una calidad de vida totalmente satisfactoria. Todo ser humano tiene el potencial suficiente para crear y vivir la vida que desea, para ello Galán nos ofrece el “Método A.C.C.I.O.N.”, un diálogo que comparte con el lector ayudándole a definir lo que es para él calidad de vida y dándole las claves para neutralizar las parálisis que limitan su potencial para luego fijar unas pautas muy sencillas y prácticas llevará al lector de la mano para solucionar todos los asuntos que tenga pendientes.

Sobre AgioGlobal

AgioGlobal es una compañía especializada en Recursos Humanos con 18 años de experiencia en el mercado. Ofrece a sus clientes un servicio integrado en materia de Trabajo Temporal, Consultoría, Outsorcing y Technology. AgioGlobal es una empresa de personas que aportan soluciones globales, flexibles e innovadoras para garantizar relaciones duraderas en un contexto empresarial en continua evolución, fortaleciendo los vínculos entre clientes, empleados, accionistas y proveedores.

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LAS MEDIDAS DE RETRIBUCIÓN EMOCIONAL TAMBIÉN CUENTAN

El panorama actual está afectando al mundo de la empresa y su relación con los trabajadores en diferentes aspectos. Uno de ellos, destaca por los beneficios que se obtienen de la Retribución Emocional cuando es imposible asumir las subidas de salario. Este tipo de compensación engloba varios factores y es positivo tanto desde el punto de vista del empleado como por parte de las compañías.

La Retribución Emocional recoge distintos factores que generalmente van ligados a beneficios que compensan la limitación de compensación económica. Se encuentran por ejemplo, un horario flexible, días de vacaciones adicionales, ayuda para hijos, trabajo remoto, ingreso a cuenta en el IRPF, plan de compensación flexible, programas de reconocimiento… Así, se solapan políticas ligadas a beneficios sociales y leves compensaciones económicas

Aunque estas características no se perciben directamente en el bolsillo de los trabajadores, ayudan al clima laboral y afectan al estado de ánimo y productividad de la plantilla. Así lo refleja un reciente estudio, que muestra cómo la valoración económica total de las políticas de Retribución Emocional es de 23.000€ por trabajador, lo que corresponde a un 50% del salario medio, que para los encuestados se sitúa en 46.000€.

De las medidas analizadas, una de las mejor valoradas es el trabajo remoto, que es considerado por 7 de cada 10 encuestados como muy importante. Esta condición, considerada desde un punto de vista económico supone más de 2.300€ anuales en la nómina de cada trabajador, lo que supondría un 5% de aumento sobre su sueldo.

El plan de compensación flexible, también está muy bien puntuado, concretamente es muy importante para 8 de cada diez trabajadores y económicamente serían casi 2.200€, un 4,7% de aumento del salario medio.

La formación está implantada en el 71% de las compañías analizadas, y en dinero se traduciría en 2.100€. Junto a esta iniciativa, otra que genera fidelidad por parte de los trabajadores es el horario flexible, concretamente para un 80% de los que han participado en la encuesta y económicamente serían 2.100€.

Si los datos se analizan desde el punto de vista de las diferentes generaciones que se encuentran en el mercado laboral, para la generación Baby Boom ( 1945-1964) las actividades de Retribución Emocional supondrían 21.000€. Para la generación X (1965-1981) este grupo de compensaciones se sitúa en 25.000€ y para los más jóvenes, la generación Y (1982-1994) es de 21.000€.

Fuente: rrhhdigital.com

EL 30% DE LA POBLACIÓN PADECE ESTRÉS NEGATIVO

Las personas que padecen estrés negativo están expuestas a diferentes enfermedades que no solo afectan a su estado de ánimo o su nivel de ansiedad. Junto con la ayuda de los especialistas, la clave para superar esta patología se encuentra en los hábitos de vida, educar la forma de pensar y la actitud ante situaciones complejas.

Entre el 30 y el 50% de los pacientes que acuden a su médico de cabecera, lo hacen porque padecen problemas emocionales que pueden terminar en ansiedad o depresión. Junto a esto, en nuestro país el 16% de los españoles ha tomado algún tipo de psicofármacos para paliar el malestar que produce el estrés en lo que va de año.

Por esto hay que tener en cuenta, que el uso de medicamentos no solo debe ser prescrito y controlado, cada dos meses, por un especialista, sino que también el paciente debe poner de su parte para evitar que los síntomas vayan a peor e incluso para vencer la enfermedad.

Existen dos tipos de estrés, el positivo, que todo ser vivo experimenta ante determinadas situaciones y se fundamenta en una respuesta automática del organismo. Y el negativo, que traspasa la frontera que prepara al individuo ante una amenaza y se convierte en un enemigo, ya que se traduce por un escaso control de la situación y finalmente producirá efectos desagradables como cansancio, irritabilidad, decaimiento y tristeza.

A la larga, las personas que padecen este tipo de estrés, también comenzarán a experimentar otros síntomas derivados del mal uso del sistema nervioso, que seguirá activo durante las horas de sueño, y producirá dolores de cabeza, bajo rendimiento, ausencia de concentración, falta de memoria, tensión muscular, cansancio crónico, molestias digestivas. E incluso tensión alta y en algunos casos, arritmias.

Junto con la ayuda del médico y por supuesto, evitar la automedicación o el abandono del tratamiento por iniciativa propia, también es posible vencer estos síntomas mediante el cambio por parte del paciente de distintos hábitos.

Estás prácticas, se basan principalmente en técnicas cognitivas, que en su fase inicial se fundamentan en que el paciente sea consciente de su trastorno, tratamiento y curación. Una vez que el enfermo asimila la situación en la que se encuentra, debe ser entrenado para analizarse y auto-corregir su forma de pensar y controlar sus miedos y ansiedades ante situaciones que le parecen desagradables. Estas técnicas se basan en situaciones ejemplo, para provocar ansiedad y que van presentándose al individuo de manera progresiva, para que se vaya acostumbrando poco a poco.

Los diferentes ejercicios se basan en técnicas de relajación, distensión de los músculos, control de la respiración, activación de la imaginación y suele ser practicadas durante tres meses para que causen efecto. Junto con estas prácticas, el sujeto también debe aprender otras habilidades que se enmarcan en el entorno social, como por ejemplo, no aislarse y pedir ayuda a quienes le rodean.

Fuente: ElNortedeCastilla.es

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