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Archive for March, 2014

Hablar en público bien es cuestión de voluntad

Cierto es que vivimos en un país en el que nos han vendido cuestiones como “el que dirán”, “el sentido del ridículo”, “qué va a pensar la gente”, etc… Esas lindezas que nos hemos oído desde que éramos pequeños nos han perjudicado a la hora de realizar ciertas actividades como hablar idiomas o practicar la Oratoria.

Pero hay razones muy importantes para lograr vencer miedos, ansiedades y nervios, y lanzarse a aprender a hablar en público. Entre ellas, la relevancia que hoy en día tiene estar bien cualificado para ascender en el trabajo. Por otro lado, la repercusión mediática que cualquier intervención pública puede tener en la actualidad es mucho mayor que la haya tenido nunca. Véase el simple ejemplo de la conferencia que tuve el placer de pronunciar el 4 de marzo de 2013 en la Universidad Pública de Pamplona. El aforo no eran más de 60 personas que tuvieron la ocasión de verme “en vivo y en directo”, aunque gracias a la magia de YouTube, ha alcanzado la cifra de 220.000 visualizaciones. ¡Una conferencia de 2 horas!

Y no nos engañemos, no es innato. No nacemos sabiendo hablar en público. Barack Obama comenzó en la Universidad, participando en debates públicos en defensa de la libertad de Mandela y el fin del apartheid. ¿Que si se aprende desde la infancia y la adolescencia es mejor? Sí, claro que lo es. Pero si no lo hemos hecho entonces, cualquier edad es buena para ponerse a ello.

Como suelo decir en mis clases de Oratoria, todas las dificultades para hablar en público se encuentran en los centímetros que hay de un lado a otro de nuestra cabeza. Sí, en nuestro cerebro. Con él fabricamos los nervios, el ponernos colorados, la taquicardia, el sudor de las manos o el temblor de la voz. E igualmente, usando nuestra mente podemos terminar con esos problemas y aprovechar todo nuestro potencial para hablar en público con éxito.

Aprendamos de los niños, eliminando de nuestra conducta el sentido del ridículo o la preocupación por el qué dirán. Si nos liberamos de esas ataduras mentales seremos capaces de hablar en público con soltura e ir mejorando con la práctica.

Precisamente, para desmitificar la Oratoria, la Escuela Europea de Oratoria dispone de un curso intensivo, de viernes tarde (16’30 a 21 horas) y sábado (9 a 19 horas) en Madrid (28 y 29 de marzo) y en Barcelona (25 y 26 de abril). Cualquiera de ellos puede ser bonificado por la Fundación Tripartita. Aquí tienes toda la información: http://www.escueladeoratoria.com/cursos/oratoria-con-pnl/

Estos cursos de hablar en público cuentan con dos elementos diferenciadores frente al resto: el empleo de herramientas de Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística (PNL) que permiten formar al orador como persona y dotarle de los instrumentos más modernos para llegar a su audiencia.

¿Lo que necesitas? Voluntad. ¡Anímate!

Mónica Pérez de las Heras es Directora Técnica de la Escuela Europea de Oratoria y autora del libro “Escribe, Habla, Seduce” de LID Editorial Empresarial.

Salario y conciliación laboral, principales prioridades a la hora de buscar empleo

El salario tradicionalmente ha constituido el centro de la relación entre una organización y los profesionales que trabajan en ella, aunque los cambios sociales han modificado en parte esta percepción. El Observatorio de Empleo de AgioGlobal, entidad que analiza las tendencias del mercado laboral, ha detectado una ligera inflexión en las prioridades de los trabajadores a la hora de buscar un empleo.

A la solvencia económica, se une otro factor cada vez mejor valorado: la conciliación. La facilidad que una compañía brinda a sus profesionales a la hora de compaginar la faceta profesional con la vida familiar se muestra como un elemento cada vez más importante.

El Observatorio de Empleo de AgioGlobal destaca también la estabilidad profesional como otro elemento fundamental para los profesionales que se encuentran en fase activa de búsqueda de empleo, y más si se analizan los datos oficiales.

Debido a la situación que está viviendo en estos momentos el mercado laboral en España y que se refleja en la última EPA (Encuesta de Población Activa) con 5.896.300 desempleados, muchas personas se han visto obligadas a desplazarse al extranjero, provocando la ausencia de uno o varios miembros en el seno familiar.

Por otro lado, el reconocimiento del esfuerzo, la proyección profesional dentro de la empresa, el clima laboral y la formación adicional son igualmente consideradas. La sociedad entiende cada vez más el papel de la compañía como ciudadano corporativo, por lo que incluso las políticas de responsabilidad social y las estrategias medioambientales se tienen en cuenta por parte de una nueva generación de profesionales preocupados no solo por obtener un buen empleo, sino de ser parte de una organización que basa su actividad en unos principios sólidos.

Identidad corporativa

En lo relativo a las necesidades que una empresa busca satisfacer a través de un proceso de selección, sigue imperando la adecuación del perfil profesional al puesto ofertado. Sin embargo, ya no es suficiente con cumplir con una serie de habilidades sociales o un saber técnico. La capacidad para trabajar en equipo, la rapidez para reaccionar ante una posible crisis o la planificación del trabajo se han convertido ya en requisitos inherentes a la mayoría de las ocupaciones, mientras que el compromiso y la vinculación con la identidad de la corporación son valores imprescindibles en cualquier candidato.

“Durante los últimos años se ha registrado una ligera modificación en la percepción tanto de los profesionales como de las empresas a la hora de abordar los procesos de selección, aunque es conveniente destacar que valores como el sentimiento de pertenencia y el arraigo corporativo están cada vez más presentes en su relación”, sostiene José María Camps, presidente de AgioGlobal.

Cinco herramientas útiles para motivar a los trabajadores

La motivación es uno de los elementos más importantes a nivel de rendimiento laboral. Un trabajador desmotivado siente que no tiene motivos para actuar y esforzarse de verdad. En tiempos de crisis económica cuando el futuro es incierto, es cuando más se necesita la motivación en la empresa. ¿Qué herramientas tienen los emprendedores para motivar de forma extrínseca a los trabajadores?

Implicación en la toma de decisiones

Un trabajador valora la libertad de tomar decisiones en relación con su trabajo y no ser solamente un sujeto que obedece órdenes. Para ello, los jefes pueden pedir opinión y nuevas ideas a los empleados porque la suma de talentos enriquece a la empresa. Tristemente, muchos trabajadores que son víctimas de la desmotivación sienten que su voz no cuenta.

Un trato humano

El trato humano es lo que más motiva a un trabajador que se siente persona en la empresa y no un simple número más. Cualquier emprendedor puede motivar a los empleados tratándoles como le gustaría ser tratado a él en su posición.

Buena comunicación en la empresa

La buena comunicación es sinónimo de apertura y de transparencia en la empresa. En cambio, la mala comunicación vinculada con la falta de información, genera un clima de miedo y de inestabilidad.

 

Espíritu de equipo

Generar el espíritu de equipo en los trabajadores no siempre es sencillo, sin embargo, el valor del equipo comienza por utilizar más la palabra nosotros en el contexto empresarial y asumir los éxitos y los fracasos de forma compartida. Para generar un espíritu de equipo los emprendedores tienen que asumir que el equipo está formado por un grupo de personas y cada una de ellas cuenta y es indispensable para el funcionamiento natural de la cadena.

El dinero

El dinero también es una fuente de motivación importante porque el trabajador necesita sentir que su esfuerzo se valora de verdad.

Fuente: Empresariados.com

 

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