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Archive for April, 2014

Aprende a superar tus errores

  Noticia_AgioLa superación personal pasa por reconocer los propios errores y saber cómo manejaros, aceptarse a sí mismo con sus virtudes y efectos, y por ello hay que saber cómo tratar los errores sin decaer. Por eso enAgioGlobal, queremos ver el lado positivo  de equivocarse, queremos  tener muy en cuenta que los errores pueden ser útiles y  sirven para aprender. Muchas veces hacemos las cosas bien sin saber cómo ni por qué, y sin embargo cuando nos equivocamos nos damos cuenta de todo y aprendemos mucho mejor lo que estamos haciendo. Sí, sienta mal equivocarse, pero gratifica saber que ese día se ha aprendido una cosa nueva que servirá para el futuro y para no volver a equivocarse nuevamente. Una de las cosas que tiene aprender de los errores es que difícilmente se vuelven a cometer.

No cometas más errores que tu propio error:

1. El error que precede a los propios errores es intentar justificar ese error, o esconderlo, en vez de asumirlo y ver lo bueno de equivocarse. No hay nada malo en errar, todo el mundo lo hace muchas veces en su vida. Lo malo es intentar enmascararlo, en ocasiones hasta a uno mismo. Equivocarse no es ser menos persona ni menos profesional, ni es valer menos.
2. Que algo no salga todo lo bien que se espera no quiere decir que sea un fracaso, sino que podría ser mejor (pero también peor).
3. No hay que estar constantemente preocupándose o buscando los errores de los demás, en lugar de los propios, ni tampoco pensar en los propios errores. A veces los cometemos sin darnos cuenta, pero eso es porque no tienen mayor trascendencia.
4. Hay que saber vivir, pensar por sí mismo, no sólo delegar las decisiones en los demás, en ocasiones incluso hay que arriesgarse. Pero no hay que dejar de vivir cosas o de tomar decisiones por miedo a equivocarse porque ¿qué pasa si te equivocas? Y ¿qué pasa si no lo haces?
5. Tampoco hay que hacer caso a lo que dicen los demás, aunque no se crea en ello, sólo por dejarse llevar o por delegar la responsabilidad del error en otra persona. Ponerle la culpa a los demás no te ayudará nada, no te aliviará de los errores que has cometido por ello. Tampoco te aliviará recurrir a la agresividad o mal estar.

Como dicen “Si nunca has errado es que nunca has vivido”, otra frase acerca de los  problemas, también muy buena es “Si un problema no tiene solución ¿por qué preocuparse?, y si la tiene ¿por qué preocuparse?”. 

Fuente:Gestión.org

¿ Y si pudieras mejorar el uso de tu voz?


noticia_monica_voz2Seguramente a ti también te gustaría tener una voz prodigiosa, de esas que utilizan los grandes locutores de radio o los actores… lo cierto es que cada uno tenemos la nuestra y eso, mal que nos pese, no se puede cambiar.  AgioGlobal nos comunica la buena noticia, y  es que sí podemos trabajar  y mejorar  el uso que hacemos de nuestra voz , perfeccionarla  para conseguir expresar lo que queremos, haciéndonos entender sin problemas.

“A mí lo que me pasa es que a veces digo algo y la gente entiende que estoy enfadado y no es así”, es un comentario habitual en mis cursos de Oratoria. “Mi problema es la comunicación por teléfono, hago una broma y no se entiende como tal”, comenta otra de mis alumnas.

El próximo 16 de abril se celebrará el Día Mundial de la Voz. Es una fecha que pretende “crear conciencia sobre la importancia del cuidado de la voz y la detección oportuna de las enfermedades que afectan a las cuerdas vocales”. Y es que un mal uso de estas puede derivar en una dolencia física. 

Por otra parte, como profesora de hablar en público sé que la voz es uno de los instrumentos más eficiente de los que disponemos para comunicarnos y lograr impactar a nuestra audiencia. “En nuestra vida profesional y personal la voz nos permite transmitir nuestro mensaje con fuerza y pasión, con sensibilidad y dulzura, con vehemencia, con gracia, con gratitud, con felicidad…” dice Marta Pinillos, logopeda y especialista en voz de la Escuela Europea de Oratoria (EEO).

Y es que la voz es clave para conseguir una comunicación eficaz y de éxito. No basta con tener buenas ideas, además es esencial emitir el mensaje de forma creíble y convincente. Debemos transmitir las emociones que un texto por sí solo no es capaz de crear, y de esta forma impactar en el mayor número posible de oyentes.

De la misma manera que un orador prepara el texto que va a compartir con la audiencia, es decir, las palabras que va a utilizar, debe acomodar también el tono, el volumen, el ritmo y la entonación que aplicará a sus frases para transmitir el mensaje deseado.

El objetivo del comunicador debe ser que el oyente “sienta” las emociones que se le quieren transferir, tanto a través del discurso creado como de la entonación, ritmo, volumen y tono que se le aplique al mismo, y todo ello a lo largo de la intervención completa. Hablar durante un tiempo prolongado requiere estar entrenado para ello, porque “el objetivo es que la voz esté tan fresca y suene tan viva y fuerte al final de la intervención como al principio”, indica Marta Pinillos.

Presentadores, actores, políticos y empresarios de distintos sectores, por mencionar una pequeña muestra de profesiones, aprenden a expresar con congruencia y coherencia el mensaje que quieren lanzar mediante el correcto uso de la voz y el cuerpo. Todos ellos, y de forma personalizada, aprenden cómo rentabilizar su voz al máximo, además de las herramientas imprescindibles para una comunicación eficaz.

Pero hoy en día cualquier persona puede mejorar el uso que hace de su voz y para ello la Escuela Europea de Oratoria cuenta con un curso específico los días 25 y 26 de abril (viernes tarde y sábado por la mañana) con Marta Pinillos como profesora.Mónica Pérez de las Heras es Directora Técnica de la Escuela Europea de Oratoria y autora del libro “¿Estás comunicando?”, de LID Editorial Empresarial. 

Si te animas aquí tienes la información: http://www.escueladeoratoria.com/cursos/comunica-con-tu-voz/

Fuente: Mónica Pérez de las Heras

La otra cara de la moneda ¿ Qué quieren los empleados?

que buscan los empleadosDurante los últimos cinco años, la sociedad española ha sido testigo de un punto de inflexión en el que la crisis ha modificado no sólo sus prioridades, sino también sus principales valores. Esta transformación se ha sentido con especial intensidad en el mercado laboral y por este motivo,  AgioGlobal indaga las causas por las que la voluntad y los deseos  de los trabajadores en el trabajo, se han visto tan alterados en un  periodo corto de tiempo.  De hecho, si observamos  la evolución de los datos aportados por el Instituto Nacional de Estadística y por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social , una de cada cinco empresas del país ha desaparecido  entre 2007 y 2013. La fuerte destrucción de empleo ha aumentado en un 22.5% respecto al inicio de la crisis. Este dato no solo resulta negativo para el ámbito laboral, sino que tiene un gran impacto sobre la economía global del país. El desempleo es un indicador clave para evaluar el bienestar de la sociedad, además de una medida básica  de la  economía en general.

RIGUROSIDAD EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN

Este contexto negativo ha originado  que en muchas ocasiones los procesos de selección de personal se hayan vuelto más exigentes que nunca. Según un análisis sobre las tendencias del mercado laboral efectuado por el Observatorio de Empleo de AgioGlobal, la adecuación del perfil profesional al puesto ofertado sigue imperando en lo relativo a las necesidades que una empresa busca satisfacer a través de un proceso de selección.Aunque, ya no es suficiente con cumplir con una serie de habilidades sociales o contar con conocimientos . La capacidad para trabajar en equipo, la rapidez para reaccionar ante una posible crisis , se han convertido ya en requisitos inherentes, mientras que el compromiso con la identidad de la corporación son valores imprescindibles en cualquier candidato.

Durante un proceso de selección, no sólo las empresas evalúan las características de los candidatos, sino que además los profesionales también estudian detenidamente todo aquello que la compañía les puede ofrecer.Según el Observatorio de Empleo de AgioGlobal, el salario tradicionalmente ha constituido el centro de la relación entre una organización y los profesionales que trabajan en ella, aunque los cambios sociales han modificado esta percepción.Ya en 2010, una serie de encuestas de gran importancia avisaban de  cambios en la actitud de las personas frente al trabajo. Los puestos flexibles se posicionaban a la cabeza de las preferencias, por encima de las retribuciones de económicas. También, la calidad de vida y la libertad han pasado a ocupar un lugar fundamental para los profesionales.En la actualidad, esta situación parece haber experimentado una nueva transformación y, debido entre otras causas a la crisis económica, se ha detectado de nueva una  inflexión en las prioridades de los trabajadores a la hora de buscar un empleo: el salario como principal prioridad para los profesionales españoles.

Por otro lado, el reconocimiento , la proyección profesional dentro de la empresa, el clima laboral y la formación adicional son igualmente consideradas. La sociedad entiende cada vez más el papel de la compañía como ciudadano corporativo, por lo que incluso las políticas de responsabilidad social y las estrategias medioambientales se tienen en cuenta por parte de una nueva generación de profesionales preocupados no solo por obtener un buen empleo, sino por ser parte de una organización que basa su actividad en unos principios sólidos.De hecho, una encuesta reciente, realizada en Estados Unidos reveló que, a la hora de tomar una decisión sobre un nuevo lugar de trabajo, el 71% de los participantes señaló como importante o muy importante el compromiso de una empresa con lo sostenible, mientras que seis de cada diez destacó las políticas a favor del medio ambiente.

LA MOTIVACIÓN, CLAVE EN LAS SITUACIONES DE CRISIS

Otro de los elementos esenciales a la hora de abordar las prioridades de un candidato durante un proceso de selección se vincula de forma directa con la motivación laboral. La teoría de la auto-determinación destaca tres principios claves para la motivación de un profesional: la autonomía, la relación y la competencia. Dado que las situaciones de crisis económica y desempleo influyen también en la dinámica motivacional , hoy en día resulta más importante que nunca que los recursos humanos tengan en cuenta estos elementos a la hora de diseñar las políticas que satisfagan las necesidades de sus empleados. Por tanto, deberán potenciarlas en cualquier proceso de selección, pues los candidatos que en él participen esperarán que, más allá de las condiciones retributivas, estas necesidades básicas sean cubiertas.De este modo, se podrá pasar de lo que Cremer, denomina motivación extrínseca –que ejemplifica con situaciones en las que las primas se convierten en la  motivación, por lo que el interés por el trabajo y la calidad del mismo se resiente– por motivación intrínseca, que propiciará que las personas realicen bien un trabajo porque disfrutan de lo que hacen y no porque es algo que debe hacer.

Así pues, todas estas tendencias confirman una realidad hace ya tiempo intuida: los sistemas de gestión de recursos humanos tienen una serie de retos pendientes que exigen dar respuesta inmediata a problemas muy complejos. Las prioridades de los profesionales españoles a la hora de abordar un proceso de selección han sufrido cambios trascendentes en los últimos años, y tanto las compañías como las personas encargadas de gestionar el talento deberán tenerlas en cuenta de cara a una pronta recuperación del mercado laboral.

Fuente: Observatorio de empleo AgioGlobal

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