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Archive for February, 2015

Concentración en la era de la distracción

Actualmente vivimos en una sociedad en el que el uso de las nuevas tecnologías están a la orden del día, incluso en el trabajo. Es por ello que concentrarse durante la jornada laboral resulta muy difícil y resulta necesario tomar una serie de medidas para hacerlo más sencillo y así evitar problemas futuros.

Es mucho el tiempo perdido que se acaba robando al trabajo. No sólo navegando sin rumbo por la red, sino también mirando de reojo el timeline de Facebook o Twitter o revisando de forma casi compulsiva el correo electrónico.

Imagen concentracion

Cada persona tiene sus trucos, sus rutinas y sus hábitos. Desde AgioGlobal proponemos algunos consejos para evitar que la distracción sea la norma y la concentración, la excepción:

Motivación. Es un ingrediente fundamental porque el no tenerla hace posponer continuamente las tareas y tener una predisposición a dejarse llevar por las distracciones. Trabajar para lograrla también es otra obligación.

Marca horarios para cada asunto. Tiempos estrictos y reales para consultar los perfiles en Facebook o Twitter, para comprobar el correo electrónico y contestar lo que sea imprescindible. Todo lo que sea prescindible o no tenga relación alguna con el trabajo, hay que dejarlo al acabar la jornada laboral.

Notificaciones ‘push’. Son las que más afectan negativamente a la concentración y, por tanto, la productividad. Si no quieres seguir saltando a consultar cada uno de ellos y perder tu maravilloso tiempo, hay que desactivarlas.

Marca objetivos concretos con los que hacer balance al final de la jornada y visualizar mejor las posibles ‘fugas’ de tiempo. Es una forma sencilla y útil de medir la efectividad de tu día a día.

Planifica los horarios casi al milímetro, también los descansos, con el fin de evitar salirse del guión. Puede parecer una ‘esclavitud’ pero es necesaria.

Fuente: www.pymesyautonomos.com

Comprometer al empleado con la empresa

Desde AgioGlobal creemos que comprometer al trabajador con la empresa es una de las claves más importantes para que a nivel interno y externo, la empresa consiga los objetivos que se propone.

comprometer empleado

Una de las principales motivaciones de las empresas es que sus trabajadores se sientan comprometidos con su trabajo por encima del salario que reciben. Por eso detallamos una serie de puntos que se deben tener en cuenta para comprometer al trabajador con la empresa:

- Es importante que exista un ambiente de trabajo adecuado, donde se den buenas relaciones entre los trabajadores.

- Hacer que los empleados no sientan que están de paso hace que trabajen mejor ya que se responsabilizarán de los éxitos que genere la empresa a través de sus responsabilidades. Esto es complicado en empresas con un aumento o disminución del número de empleados en función del volumen de trabajo.

- También es importante que los trabajadores tengan perspectivas de mejorar dentro de la empresa, para ello es importante un plan de carrera que evalúe los objetivos y si la empresa va por buen camino, tener la posibilidad de optar a un puesto mayor.

- Por último, es importante que el empleado se sienta cuidado ya que si ve que el trabajo que realiza le gusta a la empresa, motivará al trabajador en su desempeño laboral.

Fuente: www.pymesyautonomos.com

En AgioGlobal gestionamos 2.500 procesos de selección en 2014.

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En AgioGlobal hemos gestionado durante 2014 unos 2.500 procesos de selección, un 20% más que en el ejercicio pasado. Este dato corrobora la leve mejoría que está experimentando el mercado laboral –según la última Encuesta de Población Activa, la ocupación en los 12 últimos meses ha aumentado en 415.700 personas en el sector privado y en 18.100 en el público–, y que lleva a pensar que 2015 será un año clave para la recuperación.

Si se analizan los datos con mayor profundidad, se observa que la consultora de recursos humanos pudo satisfacer la demanda laboral de 205 compañías, número algo superior al registrado en 2013. Además, en los procesos se vieron involucrados unos 52.000 candidatos, 29.400 de los cuales formalizaron un contrato. Dado que el mercado laboral es siempre fiel reflejo de la situación económica de un país, esta cifra también lleva a pensar en su repunte.

Atendiendo a las áreas de trabajo de la empresa, fue la división de Trabajo Temporal la que mayor número de procesos gestionó: 1.848, lo que supone un 56% del total. Las ofertas procedieron de 290 empresas pertenecientes, principalmente, a los sectores de logística, hostelería, salud e industria. Además, unos 30.000 demandantes optaron a un puesto de trabajo gracias a esta labor.

Esta dimensión se debe fundamentalmente a la estacionalidad a la que están sometidos este tipo de ofertas, así como al número reducido de horas que en ocasiones se demandan. En estos momentos, y debido a la situación que vive nuestro país, son muchas las compañías que recurren a las incorporaciones temporales para impulsar su producción y, de hecho, AgioGlobal prevé que esta área crecerá en torno a un 15% durante este año.

Cabe recordar que, en muchas ocasiones, éste es el primer paso para una contratación indefinida. Es más, la compañía ha detectado que el 40% de las personas que se incorporan a través de sus servicio como trabajadores temporales termina formando parte de la plantilla estable.

En lo que a Technology atañe, AgioGlobal ha tramitado unos 600 procesos, tanto en España como en el ámbito internacional, que involucraron a 2.000 profesionales. El perfil más demandado entre la veintena de compañías que recurrió a este servicio fue el de ingeniero de Telecomunicaciones, que en 2015 también gozará de una buena proyección. De hecho, se espera que la demanda de profesionales vinculados con esta división también aumentará un 15%.

Por su parte, dentro del área de Consultoría, AgioGlobal ha formalizado unos 90 procesos de selección, emprendidos por 12 compañías e involucrando a unos 20.000 candidatos. La mayoría de las ofertas procedieron de los sectores logísticos, industrial, sanitarios, alimentario y automovilístico.

El Outsourcing –la externalización de determinados servicios– es otra de las divisiones en las que AgioGlobal ha sido muy activa, dando servicio a unas 50 compañías a través de la supervisión de más de 500 candidatos. Los perfiles ligados a esta especialidad fueron muy variados: desde puestos administrativos a mozos de almacén, pasando por los agentes de contact center o los clientes misteriosos (auditorías ocultas para obtener información veraz sobre el servicio que ofrecen sus establecimientos). El auge de esta tendencia y la variedad de sectores implicados apunta a que el presente será un año positivo y se espera un incremento en el número de compañías que acudan a este servicio.

“El aumento en el número de procesos gestionados percibido durante el pasado año nos lleva a intuir una ligera recuperación del mercado laboral. Cada vez son más las compañías y los profesionales que confían en nosotros para establecer relaciones duraderas. Ellos nos anima a continuar con nuestra línea de trabajo y dedicación”, asegura José María Camps, presidente de AgioGlobal.

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