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Archive for February, 2019

La importancia de reconocer a los empleados

motivacion En AgioGlobal  creemos en la importancia que supone reconocer a tus empleados y hacer que se sientan motivados.

Queremos destacar la importancia de premiar el desempeño laboral tanto a los colaboradores como a la organización y así poder conseguir una mayor satisfacción que finalmente se traducirá en una mayor productividad.

Desde AgioGlobal queremos mostrarte una breve explicación de cómo conseguir esta motivación mediante el ejemplo del empresario  Jack Welch, ex presidente y CEO de General Electric.

Welch siempre ha tenido ideas innovadoras en la administración de General Electric para conseguir que la empresa sea más dinámica y competitiva  y por ello ha logrado que esta  sea admirada por otros muchos empresarios.

Esas ideas de “cosecha propia” han servido para que los empleados estén motivados y por lo tanto sean más productivos.

Welch señala algunos ejemplos: acostumbraba a enviar notas de felicitación de su puño y letra, a los empleados más destacados de su empresa, reconociéndoles personalmente la labor efectuada y  estos,  lo valoraban gratamente.

También, cada año, despedía al 10% de los ejecutivos con peores resultados  y premiaba al 20% más destacado puesto que creía, que “Los líderes capacitan a sus empleados para que hagan correctamente su función, y los motivan y reconocen (…) Reconocen los logros de su equipo y los celebran en grande”.

Dejando a un lado al empresario Welch, hay muchas otras personas que consideran que el reconocimiento es una herramienta que refuerza la unión de los trabajadores con la empresa haciendo que trabajen de forma más efectiva y produciendo cambios positivos para el interior de la organización.

Además con estas acciones y comportamientos, consigues un ámbito laboral idílico entre los trabajadores consiguiendo así que se sientan cómodos y que quieran permanecer en el empresa el mayor tiempo posible.

Al ser más eficaces y eficientes probablemente los resultados de la empresa sean favorables consiguiendo así el éxito de tu organización y nada motiva más que el éxito y el reconocimiento y saber que tú has propiciado parte de ese éxito.

Por otra parte, hay muchas empresas que no consideran el reconocimiento útil como forma de motivar a los trabajadores si no que consideran que un aumento salarial puede ser más efectivo y el único premio que necesitan. Es decir, confunden el reconocimiento con la compensación, el llamado reconocimiento formal que es simplemente monetario, mientras que el reconocimiento informal se trabaja día a día y consiste en, por ejemplo, una tarjeta de agradecimiento, un correo electrónico o un agradecimiento público inesperado…

Los trabajadores son el pilar de la empresa y si una organización no es capaz de motivarles tampoco podrán mejorar, innovar y cambiar y por lo tanto los resultados no serán favorables. Es recomendable dedicar una parte del tiempo para brindarles ese reconocimiento tan necesario y la situación empezará a cambiar.

 

Fuente: mba.americaeconomia.com

El compromiso del empleado y la cultura corporativa. 25 ideas de cómo lograrlo

consejoEn AgioGlobal sabemos la importancia que tiene el contar con un empleado comprometido y motivado  y también tener una buena cultura corporativa, por ello te queremos dar 25 ideas de cómo lograrlo.

Un empleado comprometido es un lujo. Los empleados comprometidos son trabajadores motivados.  Y los trabajadores motivados son más productivos. A su vez, más productividad significa más ganancias.

Pero no solo es importante un empleado comprometido, también es importante tener en cuenta la cultura corporativa de la empresa e intentar mejorarla.

 

Te lo mostramos con estas 25 pautas:

1. Establece los valores y la misión de tu empresa

2. Empodera a tus empleados

3. Ayuda a tus empleados a alcanzar sus metas profesionales

4. Promueve desde adentro, permite movidas laterales

5. Provee mentoría, adiestramiento y coaching

6. Promueve el aprendizaje y el desarrollo personal

7. Sorprende a tus empleados con un conferenciante motivacional

9. Promueve el voluntariado y las actividades benéficas

10. Aumenta salarios, amplía beneficios

11. Enfócate en la colaboración

12. Elogia y agradece a tus empleados

13. Recompensa y celebra

14. Incentiva las metas

15. Mantén abiertas las vías de comunicación

16. Brinda tu opinión y escucha las opiniones de los demás

17. Muestra respeto

18. Aclara las metas y responsabilidades

19. Presta atención a los nuevos empleados

20. Permíteles crear un ambiente de oficina único

21. Se flexible

22. Enfatiza el balance de vida y trabajo

23. Implementa un programa de salud y bienestar

24. Contrata sabiamente

25. Consigue ayuda

Para AgioGlobal es muy importante tener en cuenta todas y cada una de estas pautas para poder contar con empleados motivados y satisfechos que tengan claros los objetivos y la misión de la empresa para así poder trabajar en un ambiente de colaboración y confianza en ellos mismos y con los demás.

 

FUENTE: brendamarreropr.com

El empleo en los próximos 25 años

bombillasAprovechando nuestro 25 aniversario y transcurrido este tiempo, queremos reflejar que pasará en los próximos 25 años.

La forma de trabajar y los empleos están cambiando de manera muy veloz. Esto es irremediable puesto que en la actualidad ya hemos notado muchos cambios no solo en el empleo, sino también en la sociedad ya que la tecnología lleva muchos años en nuestras vidas. Pero en los próximos años esto va a cambiar aún más y muchos de los empleos que conocemos actualmente, van a desaparecer.

Desde AgioGlobal estamos muy pendientes de estos cambios ya que van a suponer una nueva realidad y unas grandes modificaciones de lo que conocemos hasta ahora y por eso te lo queremos contar.

Según el informe “The future employment” el 47% de los empleos que conocemos actualmente son susceptibles de ser automatizados en los próximos 25 años. El sector del transporte, logística y lo administrativos, en general todo lo relacionado con la oficina y los procesos de fabricación  automoción son los primeros empleos que serán sustituidos por el capital informático.

El mercado de robots de servicios personales y domésticos ya está creciendo un 20% anual y van mejorando cada vez más las prestaciones haciendo que tengan una gran ventaja frente al capital humano puesto que son más productivos y eficientes. Esto mismo va a suceder con la actividad comercial que, aunque sigan necesitando presencia personal  los cajeros teleoperadores y empleados de mostrador verán como disminuyen sus puestos de trabajo.

La mecanización y la informatización no pueden cesar. Es algo imparable que cada vez va creciendo más y más pero la pregunta es ¿Hasta dónde van a llegar las máquinas?.

No te queremos desanimar ya que hay muchos empleos que nunca podrán desaparecer, son aquellos que implican creatividad, inteligencia social y un alto nivel de complejidad o destreza, si tienes estas aptitudes desde AgioGlobal te garantizamos que tu empleo no correrá peligro.

Fuente: huffingtonpost.es

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