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7 consejos para crear una fuerza laboral preparada para el futuro

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7 consejos para crear una fuerza laboral preparada para el futuro

Según el estudio “se buscan personas” de ManpowerGroup, el 76% de las organizaciones pretende mejorar las habilidades de su propia mano de obra durante el 2020.

Desde AgioGlobal queremos darte 7 consejos para crear una fuerza laboral preparada para el futuro. Con la escasez de talento en su nivel más alto de los últimos 12 años, la rápida aparición de nuevas habilidades y la desaparición de las viejas, cada vez más compañías están planeando construir talento. Las empresas se están dando cuenta de que ya no pueden esperar hasta encontrar el talento de un momento a otro.

 

1. El liderazgo es importante

Los cambios deben iniciarse desde la directiva, así transmitirán la innovación y cultura deseada para asegurar que sus empresas se conviertan en centros de aprendizaje, en una era de rápido crecimiento y cambio de competencias.

 

2. Que las mujeres sean parte de la solución

Las mujeres representan el 50% de la fuerza de trabajo, por lo que es fundamental la creación de una cultura en la que las mujeres puedan prosperar.

 

3. ¿Qué quiere tu fuerza laboral?

Para el año 2025 al 2030 más del 60% de la fuerza laboral estará conformada por nativos digitales; es decir por Millenials y Generación Z. Para atraer y retener a este tipo de trabajadores, las empresas deben incorporar modelos laborales como trabajos por contrato, de medio tiempo y contratos temporales.

 

4. Conocer las capacidades del equipo

Las organizaciones necesitan evaluar, contar con datos fidedignos y predicciones de rendimiento para evitar la creación de “depósitos de habilidades”. En esa dirección, las empresas deben optar por una formación orientada a los logros y enfocada en estrategias, con el fin de obtener las habilidades requeridas y clave para su fuerza de trabajo.

 

5. Apostar por las habilidades personales

Las organizaciones deben captar talento ya que las habilidades humanas son más difíciles de desarrollar que los conocimientos técnicos.

 

6. Permitir que las personas mejoren las tecnologías

Las empresas deben mejorar continuamente las competencias de sus trabajadores y crear talento. Deben evaluar y revaluar las habilidades que necesitan para asegurarse de que el talento humano complemente la automatización.

 

Fuente: mba.americaeconomia.com

Qué saber del nuevo coronavirus

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Qué debes saber del nuevo coronavirus

Desde AgioGlobal queremos informar sobre la enfermedad más famosa del momento para tener datos objetivos sobre los síntomas y prevención con el fin de evitar la alarma social.

Los coronavirus son una familia de virus que provocan principalmente infecciones respiratorias. Reciben este nombre porque al observar el virus con el microscopio su silueta tiene forma de corona. Este tipo de virus no es una novedad ya que  se descubrieron en la década de los 60, sin embargo su origen es desconocido.

Algunos de estos virus sólo afectan a animales, pero otros también pueden contraerlos los humanos. En el segundo caso son conocidos 4 tipos de coronavirus: el resfriado común, el síndrome respiratorio de Oriente Medio (MERS), el síndrome respiratorio agudo grave (SARS) y el más famoso actualmente, el COVID-19 (también llamado Coronavirus de Wuhan).

 

Qué es el coronavirus de Wuhan

El COVID-19, conocido como el coronavirus de Wuhan debe su nombre a la ciudad de origen del brote ya que los primeros casos fueron detectados en esta metrópolis China el pasado diciembre. Se trata de un virus con un genoma diferente al de otros coronavirus, por lo que es nuevo dentro de la familia y no se conocía.

 

Síntomas del coronavirus

Los síntomas dependen del tipo de coronavirus y la gravedad de la infección. Si la infección de las vías respiratorias superiores es leve o moderada (como en el resfriado común), sus síntomas pueden ser: malestar general, fiebre, secreción nasal, dolor de cabeza, tos, dolor de garganta o sensación de falta de aire. Algunos coronavirus pueden causar síntomas graves, especialmente en personas con enfermedades cardíacas o pulmonares, personas con sistemas inmunitarios debilitados, bebés  y adultos mayores. Estas infecciones pueden convertirse en bronquitis y neumonía, causando síntomas como: fiebre alta, dolor en el pecho cuando respira o tose, tos con flema o falta de aliento.

 

Contagio del coronavirus

No se conoce la forma precisa, por analogía con otras infecciones víricas similares, parece que la transmisión sería a través del contacto con animales infectados o por contacto estrecho con las secreciones respiratorias que se generan con la tos o el estornudo de una persona enferma. Estas secreciones infectarían a otra persona si entran en contacto con su nariz, ojos o boca.

 

Prevención de estos tipos de virus

Por el momento no hay vacunas para prevenir las infecciones por coronavirus humanos. Para reducir el riesgo de contraer y propagar una infección es recomendable seguir estas instrucciones del Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades:

-Lávese las manos con frecuencia con agua y jabón durante al menos 20 segundos.

-Evite tocarse la cara, la nariz o la boca con las manos sin lavar.

-Evite el contacto cercano con personas enfermas o que presenten signos de afección respiratoria.

-Limpie y desinfecte las superficies que toca con frecuencia.

-Al toser o estornudar, cubrirse la boca y la nariz con el codo flexionado o con un pañuelo desechable.

-Guarde reposo en casa cuando esté enfermo.

 

Tratamiento del coronavirus

En los casos de coronavirus altamente patógenos, lo más conveniente es el ingreso hospitalario. El tratamiento lo debe prescribir un médico en función de la gravedad del paciente y no se utilizan antibióticos a menos que exista también infección bacteriana.

En caso de presentar síntomas, contactar telefónicamente con el 112.

 

Otras familias de coronavirus

Los coronavirus humanos han sido considerados intrascendentes durante mucho tiempo, causando el “resfriado común” en personas sanas. Sin embargo, en el siglo XXI, han aparecido tres coronavirus, incluyendo el de Wuhan, altamente patógenos. El coronavirus del resfriado provoca los síntomas comunes, aunque en los casos más graves también pueden ocasionar una neumonía en personas de edad avanzada o en neonatos.

SARS-CoV: Este síndrome respiratorio agudo se inició en noviembre de 2002 también en China. La mortalidad del SARS-Cov se ha cifró en el 10% aproximadamente. Afectó a más de 8.000 personas en 37 países y provocó más de 700 muertes.

MERS-CoV: Este síndrome respiratorio de Oriente Medio (MERS) fue detectado por primera vez en 2012 en Arabia Saudita. Hasta octubre de 2019 se notificaron más de 2.400 casos de infección en distintos países, principalmente en la Península Arábiga, con más de 800 muertes. La letalidad de este coronavirus es del 35%.

 

Fuente: abc.es / Ministerio de Sanidad

Más información: Ministerio de Sanidad información del coronavirus

Ministerio de Sanidad preguntas y respuestas

5 técnicas de motivación laboral que resultan muy efectivas

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5 técnicas de motivación laboral que resultan muy efectivas

La motivación laboral es un aspecto clave en todas las empresas y por ello los grandes líderes de las organizaciones luchan para convertirla en una realidad. Para ello ponen en práctica algunas técnicas y estrategias.

Desde AgioGlobal queremos enseñarte 5 técnicas con las que lograr que tus empleados estén motivados para alcanzar los objetivos de la empresa.

 

1.- Cursos de actualización

Una buena forma de motivar a los trabajadores es poner a su disposición algún curso o material con el que puedan mantenerse actualizados. Estar a la última en los conceptos y estrategias relacionados con las labores que desempeñan es un gran estímulo.

 

2.- Valoración salarial o económica

Sin duda alguna, el dinero es la forma más directa de valorar a un trabajador. Por tanto, es mejor ofrecer el mismo salario a trabajadores que ocupan el mismo puesto y valorar a todos por igual. Para reconocer el trabajo bien hecho y a los trabajadores más implicados, es positivo ofrecer una parte variable en el sueldo para que vean los frutos de un mayor esfuerzo.

 

3.- Premios e incentivos

A la hora de conseguir la motivación laboral, es muy importante marcar objetivos y metas y, sobre todo, lo mejor es premiarlos. Tener beneficios o premios por el trabajo bien hecho es ilusionante para los trabajadores y una forma de que se sientan reconocidos. Los premios deben depender de las necesidades del trabajador y pueden consistir en días libres, un regalo, una paga extra o algún viaje.

 

4.- Teletrabajo

En los últimos años el teletrabajo es una de las aspiraciones de muchos trabajadores. Si ofrecemos esta opción, los trabajadores estarán motivados ya que podrán conciliar su vida profesional y personal. Otra práctica muy positiva es la flexibilidad horaria, que está muy bien valorada por los trabajadores por la libertad que les dan.

 

5.- Evita la presión

A los trabajadores no les gusta la presión, eso es una realidad. La clave es presionar lo justo en los puntos que motivarán al empleado a hacer su trabajo y solo en los momentos que sea necesario. Para ello nunca debemos amenazarle con su salario o la permanencia en su puesto, ya que conseguiremos el efecto opuesto, perderemos su respeto y se marcharán a un trabajo mejor.

 

Fuente: merca20.com